全国可惜的是曾强基于信任没有通过一般性的投后管理的制度设计来约束贾跃亭。
不仅如此，首个实现《办法》还强调：公司原则上不以抵押、质押方式对外提供担保，且担保形式应尽量争取为一般保证。本报记者获悉，海上就在孙宏斌趴守乐视进行投资前的尽调的同时，海上曾强和贾跃亭还在美国进行了沟通，而且做成了上述提及的北美交易，此后，回到国内的贾跃亭与融创孙宏斌迅速签署了协议。
事实上，风电当媒体和各路专家纷纷解读孙宏斌提出的交易对价和制度约束之时，风电人们仍然没能弄清楚融创在乐视上的底牌到底是什么？当然，也有分析表示：如果传统视角中基于营收比、供应链的逻辑来分析乐视，那未免就太简单了。除此之外，套储体化据知情人士透露，鑫根还对接了政府资源，并帮助促成了北美的一笔交易来助乐视开源节流、专注主业。对于乐视，联合我们提供了雪中送炭的资金，提供了‘1+N+B+G全生态价值发现的战略，但是我们并没有过多地参与公司治理。
但是，交易贾跃亭对此似乎并不买账，在与融创合作的发布会上，贾跃亭意有所指地称孙宏斌才是真正意义上的二股东。显然，全国在没有任何股权的公司里派驻监事，不难看出孙宏斌对潜在风险的预判和担心。
不过，首个实现一位熟悉乐视的人士表示，首个实现融创和乐视之间存在非常好的战略协同，这一协同有可能帮助乐视实现新的生物化反，融创成为乐视致新的二股东，向其派驻董事、财务，对乐视致新的投资力度是最大的，乐视致新目前有1000万的电视用户，2016年一年就增长了600万电视用户，而且超大型电视已经是智慧家庭最重要的入口，融创与乐视的结合，有可能产生从交钥匙前的房地产商，到交钥匙后的智慧家庭的入口的一个巨大的化学反应，这将为企业的发展带来巨大的想象空间
贾跃亭还承诺，海上将促使乐视致新于2019年12月31日之前完成向证监会备案，海上并于2020年9月30日之前将乐视致新的非乐视网持股（即包括融创的持股）注入乐视网。自2006年3月创刊以来，风电《环球人物》秉持以人物记录时代的宗旨，风电依托国内外强大的采编团队，报道政治、经济、社会、文化领域高端风云人物，突出全球视野，兼顾时效性、权威性、可读性。
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